数字转换是什么?
数字转换数字创新各个领域的共同努力,在一个非常基本的水平改变一个作品,传达客户的动机。这同样是一个社会变革,希望协会不断挑战的状态参数,分析,逐步得到解决与失望。“数字转换之间的孔关闭数码客户期望和简单的组织真正传达什么。”
数字转换是利用数字技术创新作出新的或改变现有的业务框架,文化,和客户遇到业务和市场需求,以满足不断变化和发展。这个业务在数字时代的重塑是数字转换。
它优于传统工作交易、展示和客户支持。相反,数字转换技术与一个考虑如何开始和结束,和吸引客户。我们从书籍和纸张到电子表格精明的监督业务申请,一个人的机会重建业务如何之前,如何可以用数码创新吸引客户准备好了。
独立的公司,仅仅是开始,没有令人信服的理由建立业务框架和改变他们。一个可以日后核对他们的协会从一开始。建立一个21世纪的商业理由紧贴笔记和手工编写记录是不合适的。思考,安排和构建数字使人变得敏捷,适应性强,准备开发。
数字转换的业务转型和权威的结构、框架、练习、程序、技能、和不同的模型完全数字进步的发展和融合的可能性和加速效应在社会秩序的关键和有组织的方式,针对当前和未来的运动和创新。
不仅仅是数字转换技术缺陷或技术。
而数字转换主要是利用在商业环境中,另外影响不同的关联,例如,政府、开放区域办公室,和协会与逃避文化困难,例如,污染和成熟群氓利用至少一种当前和爆破的进步。
数字转换是一个游览各种相互联系的中间的人目标,最后,进步的方向不停地简化程序,部门和业务条件不变的时代是建立正确的支架偏移的能力是至关重要的进步。
数字转换为什么重要?
数码创新改变了现场客户的承诺以及基于web的企业传统市场一样,这样影响每个领土的相同的事情。目前一个每个组织创新驱动的组织。这意味着处理一个人的进步,创新决定行动计划还没有只有基本击败竞争者除了对企业至关重要的耐力。
这里是数字转换的重要性:
- 如果有中获利的人使用的新组织的发展,它应该毫无疑问是代表。数字化的安排和设备提供给他们非常使他们与他们的普通的差事,允许他们去接更好更快的和有效的结果。基本的领导和内部程序精简,工人的熟练程度是弯下腰,感谢所有数字转换。毫无疑问,这是最有效的方法来处理这些过时的额外程序,任何组织的发展。
- 协会从事一些当前数字转换模式,例如,大数据、云计算物联网、人工智能或和其唯利是图爬它感谢所有非凡的创新部分。
- 数字创新的使用,尤其是在这些方法与客户体验和承诺,会帮助维护,代表的成就更好的满足率。
- 数字化的基本意义之一是跟随测量和分解能力的信息在数字广告努力中抽身出来。更清楚点,利用这些知识允许组织推进其技术以及程序,卓越的结果。
- 数字转换的重要性是,它提供了快速改善和不断变化的数字场景允许组织满足于现状。事实上,即使官员顶部必须做好准备,调整和提高。始终会有另一个挑战,新设备,新模式。请求,客户端将越来越多地需要它比任何人预期的更快、更好。剩下的准备至关重要。
- 似乎是一个数字组织今天在许多方面是一个关键的基本要素。可能代表的名字被数字授权组织协会内部寻找工作的一个原因。
数字转换期间要考虑哪些因素?
1。想快速的创新
变化是最主要的我们可以确定的。取得进展走向进步和巨大目前仍然严重。
2。拥抱互联网的东西
物联网已经显示出,这是一个让你的至关重要的方面创新经验。目前普通物品与互联网有关,类似于冰箱决定当你低营养和请求。这使得大量的新的广告客户打开大门。组织和客户只会继续获利。
3所示。与模式
关于展示,此外收集发生在数字世界。传统媒体逐渐咬灰尘,而数字媒体预计将变成2019年促进收入的主要渠道。
4所示。不认为巨大的信息
然而有一大群重要的信息并不是每一个人完全意识到如何利用它。考试让我们看到客户进行,他们真正考虑的品牌和你的业务是如何被市场。
5。适应客户的新需求
一个锻炼我们应该从柯达获得,如果你忽视了你的客户,很快他们就会无视你。不足的只是有一个令人难以置信的项目,你需要看到一个更大的图片。柯达不是电影行业,他们的业务是电影化叙事和忽视。
6。觉得新鲜
像Inkbay一样。起搏器在你的领域,使尊重其他的人认为这是不可想象的。数字化的基本结论是,如果你不是在网络上,它就像你不存在,这是一个要考虑的因素在数字转换。尽管如此,进入程序仔细的安排和策划。你的客户、当前或潜在的代表热衷于最理想的遭遇和空缺。然而更重要的是,组织别无选择是警惕和持续改善与和持有。
如何将你的组织数字吗?
这里是如何改变你的组织数字在6个简单的步骤:
步骤1 -区分协会的转换的目的地:
从方法执行协会的发展变化,重要的是过程设置地面股份关于客观的业务结果。数字确定业务定期检查全部来自数字客户机/工人经验的程度,然而这只是一块的故事只是一个必要的组成部分。
每个协会都有一些特别安排的变分目标,各种需求,然而这是不可或缺的初始步骤层次安排。
步骤2 -考虑市场创新授权代理:
完全的成功推进,和影响力、创新市场的授权代理。推动网络安全是一个关键的授权代理以来发展进步并不验证从最早的起点,他们使延迟充分理解其商业利益关联实现适当的安全控制。
步骤3——想象一下未来数字业务阶段
有益,这些基础创新授权代理可以用来收集完全虚拟化,异常传播阶段的环境要求的好处。根据协会的观点来看,可以选择一个难以置信的混合这些进步完成目标业务结果,例如,提高数字和创新客户的经验,以及数字工作,升级框架,重新安排管理和最后执行一个通用的网络安全保障的姿势。
步骤4——掌握数字管理生命周期
随后的数字转换阶段考虑如何和什么。它再也没有足够的创意项目安排或政府,你必须是一个主管如何配置,创建、发送、监督和持续开发数字政府。能力在数字管理生命周期将变成一个独家竞争力协会发展他们的业务和构建在未来实际上风。
步骤5 -组织数字业务发展
定期校准到政府将发展,例如,所给的创新特征与目标服务器农场协会不需要做所有的聚在一起。有用的执行,业务主管以这种方式可以选择从这个板替代依赖他们的必需品。数字客户经验,例如,我们需要另一个安排的能力,包括persona-driven方法论,omni-channel公司,客户中心,从考试的知识。
步骤6,执行灵活的游览未来阶段
从长远来看,当花游览这个新阶段时,必须保持在顶部的优先级列表,我们生活在一个品种数字世界的一半。协会需要游览未来阶段同时支持和保持他们现在的基础。尽管一些组件可能会辞职或现代化,绝大多数的组件可能需要一起存在和协调进入新阶段。
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