员工升值

什么是员工赞赏?

员工赞赏是对你的员工对你的业务和工作环境的生活方式所做的承诺的直接证明。甚至有一整天的时间来表彰这一点,3月的第一个周五被指定为员工感谢日,但我们建议你把这个活动持续一年。

员工赞赏的类型

同伴间的欣赏

一个团队成员可能会欣赏另一个团队成员或不同部门的工作,这是有益的同行评价.例如,产品经理可能会在成功推出和推广新产品后感谢营销团队。

经理升值

经理赞赏通常是由政策规定的,经理赞赏他们的团队成员在组织中的努力。这也可以是一种赞赏,高层领导认可你的成就。

基于事件的欣赏

对员工的积极赞赏可能由特定的场合引发,例如,工作周年纪念日,会议目标的聚集,或工作中的显著成就。

常规的升值

员工也可以因为高效、持续地完成日常工作而受到赞赏。这尤其与支持功能和领域相关,如IT、管理、工资管理等。

正式升值

这是对员工最常见的赞赏方式。员工被认可电子邮件通讯颁奖典礼或类似的正式活动。这种类型的升值也可能涉及到金融因素。

非正式的升值

非正式的赞赏可以是快速地拍拍后背,或者在公司聊天应用程序上对其他团队成员大声说出来。这是非常必要的员工的工作积极性在每天的基础上。

员工赞赏的重要性

当组织表现出他们对团队的关心程度时,他们会得到各种各样的奖励。以下是组织实施员工奖励计划的一些好处:

它在员工和管理者之间建立信任

万一工人们不能信任你,那你的生意就不容易做了。员工需要感觉到他们的经理把他们视为个人,并把他们的最终利益放在优先级列表的首位。根据Globoforce 2016年的一项概述,86%的员工认为他们可以向最近一个月向他们表示认可的主管吐露秘密。

它支持效率级别

如果你的工人觉得你在考虑这个问题,你会在他们工作的努力程度上看到这一点。被赞赏的员工会觉得为组织的成就投入了资源,并会做出更坚定的尝试BOB电子平台玩法。

它减少了人员流动率

在一个标准的前提下,招聘和培训另一名员工是你最有可能不需要管理的成本。你可以选择减少你的员工流动率通过不断地向员工展示你对他们的欣赏来给他们打分。

提高品牌美誉度

在我们这个在线审计和网络媒体盛行的时代,当一个组织对员工的态度不佳时,消息就会传开。你宁愿不被认为是一个远离的协会。买家喜欢帮助那些善待员工的公司,而优质的竞争对手很可能会申请为这样的公司工作。

结论

哈佛商业评论的一篇报道是这么说的

“最具影响力的司机员工敬业度认可。”

员工对员工通过认可他们的伟大工作来表达的赞赏做出反应,因为这肯定了他们的工作受到了他人的尊重。当员工感到他们的工作受到尊重时,他们的成就感和盈利能力就会上升。此外,他们更有动力保持或改进他们的伟大工作。




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