员工退出调查是什么?

员工退出调查被用来收集信息从员工心甘情愿地离开他们的当前位置的一个不同的组织。这些通常是收集数据来进行的提高员工的保留和满意度。

一般出口调查主题

以下是主题的例子,您可以使用它们来进行员工退出调查。

员工退出调查,如果进行得当,可以帮助一个组织获得诚实的输入。有效的员工调查最终会带来更高的员工现有员工的经验。这也可以让你了解退出的原因,进一步调查,以防止未来的出口。让我们看看一些最重要的优势离职面谈。

员工没有动机来隐藏他们的感情在离开面试;他们的答案是开放和诚实。这把人的注意力吸引关注,人力资源或管理可能没有意识到。这个信息可以帮助你预防未来的出口。

员工合同的几家公司包括条件和骑手。为了避免双方责任,最好讨论任何承诺,与离职人员职责等。

员工可能会提供信息,协助主管处理和弥合差距。这可以帮助保持摩擦从专业团队或功能降到最低。

即使你的员工辞职,他们总能返回或推荐他们的朋友和家人。离职面谈可以用来获取引用为未来相关职业岗位。

他们可以提供人力资源信息员工流动的原因,这可以帮助减少营业额在未来如果信息有效地使用。
他们可能提供困难公司的信息,否则将被忽视。例如,他们可能与某些监管者关注问题。
他们可以有一些额外的工作场所培训的建议,那将是有益的。
当一名员工即将离开时,他或她可能能够讨论问题之前,他们害怕抚养。他或她不再害怕报复,因此这可能是一个机会来获得更多的信息比一个员工通常供应。注意:这可能泄露严重问题,如报告的工作场所骚扰或歧视,这将需要调查。
退出调查可以作为一个一站式商店为各种各样的目的除了收集反馈。可能是员工的责任回归employer-owned设备。雇主有可能将最终文档(包括最后的支票,如果必要的话)和信息有关利益延续。
雇主可以获得员工的新职位的信息,以及新优势,吸引他们戒烟。它可能包括新的其他公司所提供的信息。
它提供了一个机会让员工任何最后一分钟的关于工作交接的问题,这将有助于更顺利的过渡。
退出面试可能是一个机会,有一个开放的讨论能够做些什么不同来吸引员工留下来或者考虑返回在稍后的日期。即使它仅仅作为一个方法对员工说他或她道别,提供该选项可以帮助给人的一个积极的光泽在公司工作的最后几天。