什么是人力资源战略?
人力资源战略是解决一个组织最紧迫问题的路线图以人为本的解决方案．这种方法需要在政策制定过程中投入人力资源，并强调招聘、人才管理、薪酬、继任计划和企业文化的重要性。
什么是战略性人力资源职能?
薪酬规划，招聘，接班人计划，以及员工发展是战略性人力资源职能的例子。
你如何制定战略性的人力资源计划?
战略人力资源计划可以通过仔细评估组织的优势、劣势、机会和威胁来制定。这被称为aSWOT分析．一旦掌握了这些信息，雇主就可以根据他们擅长的事情和需要改进的地方来设定现实的目标。
如何制定人力资源战略?
制定人力资源战略需要对组织的优势、劣势、机会和威胁进行彻底的检查，这一过程被称为SWOT分析。每个企业都是独特的，但大多数企业都会采取以下步骤:
1.了解公司和它的目标
与来自组织各个层次的人交谈，以全面了解公司的历史，它今天提供的产品或服务，以及它希望在未来实现的目标。
2.检查员工技能
检查员工的表现、简历、项目历史和继续教育以确定整体劳动力的技能水平．
3.执行差距分析
确定员工是否拥有他们需要的生产力，或者是否需要购买额外的资源。BOB电子平台玩法
4.人才战略分析
定期对薪酬、福利、工作环境和员工敬业度进行审计，可以帮助雇主在竞争新人才的同时，也能吸引更多的人才留住有价值的员工．
5.培养现有员工
为那些似乎已经准备好迎接新挑战或拥有当前职位以外技能的员工制定一份发展计划。这将使他们与公司一起成长。
6.限制营业额
确定员工离开公司的根本原因，并制定一个全面的计划来解决这个问题，避免劳动力短缺。
7.提前计划接班人
知道哪些员工可以轻松填补其他空缺职位，可以减少有人意外离职时的混乱。
8.依赖分析
薪酬历史、离职率、员工敬业度和其他人力资源指标都可以用来为战略决策提供信息。
9.为你的公司写一份使命和愿景声明
的使命与理想声明总结了人力资源战略，并作为所有后续政策和决策的试金石。
人力资源战略有哪些类型?
有两种人力资源策略
总体战略:这适用于对公司人员的全面管理
具体策略:针对人力资源的子集，如人才管理或招聘。
战略人力资源规划的好处是什么?
将人力资源战略与更大的业务计划相结合的主要优势之一是，它允许组织以以下方式分配预算最大化投资回报(ROI)．采用这种方法管理人力资源的雇主可能会:BOB电子平台玩法
- 减少员工流动率
- 提高员工敬业度和工作效率
- 吸引顶尖人才
- 减少业务中断
实施人力资源战略的最佳实践
- 事务性问题解决的限制
- 与其被动，不如积极主动
- 为大规模问题提供以人为本的解决方案
- 把能够互相帮助解决问题的人聚集在一起
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