并购是什么?
兼并和收购是指通过不同类型的企业或资产的整合金融交易,包括兼并、收购、合并协议,投标报价、资产收购和管理收购。
合并和收购使公司开发或最小化的规模和改变其业务的性质,或竞争地位,作为战略规划的一部分。换句话说,它指的是交易,两家公司之间以某种方式相结合。
类型的兼并和收购
根据经济的角度来看,或业务组合有三种类型的并购,即水平、垂直和企业集团。
1。水平
两家公司在类似的行业,这可能是也可能不是直接竞争对手,横向兼并。
2。垂直
纵向合并发生在供应链之间的公司和它的供应商或客户。企业的目标是增加或减少其供应链,从而加强了其在行业的地位。
3所示。企业集团
此类交易通常由不同的原因和两家公司之间进行不相关的行业,没有共同的业务领域。
然而,根据形式的整合,并购分为:
1。法定兼并
法定合并发生在买方超过目标,获得目标的资产和负债。交易后,目标公司不再是一个独立的实体。
2。子公司合并
在子公司合并,目标是买方的子公司,但继续操作。
3所示。整合
关于合并,交易后,这两家公司不复存在,新公司成立。税的条款相同的买方公司。
合并和收购的区别
合并和收购这两个词经常可以互换使用。然而,条款的法律含义并不密切相似。
在合并,新单公司是由两家公司类似的大小。而在业务发生在一个更大的公司收购业务和捕捉它获得一个更小的。
在合并,两家公司的董事会批准融合,寻求批准该公司的所有者。在收购,该公司收购需要一个大的股份收购公司,不需要改变它的名字,框架,或文化。
最常见的合并和收购的区别是在公司的大小。如果一个公司比另一个更大,它可能会把小公司与大公司。较小的公司仍然可以保持其法定名称和它的结构,但是现在母公司所有。在其他情况下,较小的企业完全停止存在。
如果公司相似规模的形成一个新的实体,可以合并发生时形成的。
步骤合并和收购
初级阶段,并购过程中遵循:
- 审查的有效补充或合并的条款
- 研究新目标
- 谈判的选择目标
- 合并或收购项目的审查
合并和收购的例子
最近的合并和收购的例子之一是收购Salesforce的松弛。松弛可以加快和扩大它的目的来简化,让工作生活更令人愉快的和高效的销售团队。松弛松弛下继续活动品牌,它的使命,不断聚焦客户和社区。
列表中的其他受欢迎的合并和收购的例子包括:
- 沃达丰(Vodafone)和曼内斯曼
- 迪士尼、皮克斯和奇迹
- 谷歌和安卓
- 辉瑞公司和华纳兰伯特
- WhatsApp和Facebook
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