什么是招聘漏斗?
招聘漏斗代表整个框架和招聘过程。在漏斗的顶部，我们有一个给定职位的所有可能的候选人。底部最窄的部分是新员工。在这两者之间是招聘过程中的所有步骤，这些步骤会淘汰那些不太符合你所寻找的求职者。它还有助于跟踪候选人在候选人招聘漏斗中的流动情况，并洞察需要做些什么才能使招聘过程更有效
然而，有了招聘漏斗数据，就很容易确定需要多少申请人来填补这些职位，以及哪些来源提供的资源最多高质量的候选人。
招聘阶段
第一阶段:创造意识
在招聘公告栏上发布职位要求是不足以让优秀的候选人申请的，宣传这个职位以及为公司工作的好处对优秀的人才来说是非常必要的人才库吸引并申请该职位。因此，它需要通过强调公司和角色来创造对公司的认识津贴和福利在公司页面工作，包括照片，视频和员工推荐这将帮助求职者确定公司是否适合自己。
第二阶段:寻找和筛选候选人简介
一旦公司的招聘页面建立并运行，我们就可以开始在多个板块发布工作角色，并从不同的分支机构寻找候选人，比如不同的求职门户网站，LinkedIn和社交媒体公告(社会招聘)，员工推荐，以及从公司的招聘页面上的申请池中选择。一旦申请者被录取，下一个将是快速筛选哪些简历可以帮助排除不适合该职位或为以后的职位保留的申请人。
第三阶段:“面试”
漏斗的这个阶段是最明显的，即“面试阶段”。在这里，候选人要经历多次面试面试水平取决于公司面试结构(例如能力倾向测试>小组讨论轮>人力资源轮>技术轮>团队经理轮)来评估候选人是否适合该职位。面试阶段有助于了解候选人的语言流利性，技术和社会技能的帮助面试问题。
第四阶段:做决定
在这个阶段，招聘人员和决策者选择对公司有潜力的候选人，或者那些致力于成长并在公司待得更久，有热情和热情去学习和适应的人计分卡在美国，这是一种预先定义的标准，在选择过程中，根据候选人经历的每个招聘流程和不同的小组对每个候选人进行评级。然后，最优秀的候选人被列出，并得到一份工作。
第五步:工作邀请
决策并不是选择过程和招聘漏斗的结束，候选人仍然需要接受这个周期才会被标记为完整。之后所有的评估包括背景调查面试分数决定应聘者是否被录用。如果该提议被接受并签署了员工，它将完成候选人招聘漏斗。
跟踪招聘漏斗效率的指标
更多的数据驱动可以帮助分析组织的招聘漏斗的效率，并确定需要修复和照顾的痛点和循环漏洞，以实现招聘顶级人才的最终目标!
- 招聘质量-这绝对是招聘流程中最重要的方面，因为挑战就是不要招人太快，而是要招高素质的人才。
- 职业页面转换-这个指标让我们知道我们的职业页面有多有效，以及需要做出哪些改变
- 填充时间-花费的时间雇佣一名候选人填补职位是强制性的跟踪，这样就可以分析，如果填补一个职位需要很长时间，这是一个低效的选择过程，使其无效的招聘漏斗
- 整体候选人经历-候选人如何评价他们的整体候选人经历被公司面试是非常必要和关键的一步。这将有助于了解
- 雇佣来源-跟踪进入和被雇用的申请人的来源是非常重要的指标，因为这可以让我们知道对申请人有贡献的主要来源(职业页面，工作门户，社交媒体公告，推荐等)，这反过来有助于分析效率，并根据它改进其他来源。还读:关于申请人跟踪系统的真相
- 提供接受/拒绝率-考生的拒绝率较高是一个关键问题。为了避免浪费资源，了解原因是很重要的。BOB电子平台玩法
结论
每个招聘人员的首要任务是雇用最优秀的、适合公司工作角色和文化的人才。这些过程需要越来越多的时间，因为潜在候选人的数量不断增加，也变得很难跟踪候选人并为他/她画出正确的旅程招聘过程这可能会导致应聘者的经验不佳，给公司留下负面评价。
因此，招聘漏斗是招聘过程所有阶段的细分;它从让你的公司对候选人产生认识开始，到最终聘用候选人为止。两者之间的阶段有时会根据每个组织的招聘模式而有所不同，但所有的招聘渠道通常都包括这五个主要阶段中的最小一个。
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