反馈夹层法是什么?
反馈夹层法是一种给予反馈。如果你是你在排练大吗?与队友谈论事情错了吗?回顾与团队最近的一个事件是如何展开的?这些都是你可能需要提供一些“建设性的反馈。“重要的是暂停,你做大后反映。
目标和关键是提高的关键,但它也可以使人不舒服,防守,不愿听。那么如何传达你的信息在没有得罪任何人吗?使用反馈三明治方法。
就像两片面包的三明治和一些肉在中间(或PBJ之类的),你的方法可以建立以同样的方式提供建设性的批评。它是如何工作的:
第一片面包:积极员工的反馈
开始真正的赞美的东西作为一个表现良好的人诚实的反馈。这开创了一个积极的基调,使他们更容易接受你要说什么。
尽量具体;专注于他们所做的,这是一件好事。
例子:
鲍勃,我想指出如何好,而且我还以为你今天下午野餐:你所有的木炭,餐具,你需要调味品,汉堡和狗都准备好了,和你的船员似乎知道他们在做什么了。
这些清单你似乎他们真的起了作用。这让我感觉很棒,看看你是代表俱乐部。
肉:建设性的和有效的反馈
接下来,提供建设性的反馈沉思着。一定要关注行为或行动,而不是人,你不是试图改变的人是谁,只是他们做了什么。
例子:
野餐是一样好,鲍勃,我不觉得清理走得很好。到处都是垃圾的地方馆和一些客人最终帮助我们和清理。
如果我们不离开这个地方清洁像我们发现它,我们明年可能无法使用它,并让客人清理让我们所有人看起来很糟糕。
接下来的事件,也许你可以清洁用品添加到您的列表,并确保招募几个队友帮忙做饭时完成。
第二片面包:高调结束
跟进一个积极的评论。继续设置初音,让你的队友,你的目标不是撕了他。
总的来说,我很高兴在野餐结束了和感激你能够把那么多能量。对你负责,我相信明年的事件会更好。谢谢你的帮助。
使用反馈三明治的方法,你可以在没有得到队友冒犯你的意思。缩减两片之间的关键部分的积极反馈,你称赞他们两次,结束了讨论。
三明治的反馈方法是什么时候?
反馈夹层法经常用于职业生活,特别是在评估面试经理评估员工的性能。然而,反馈夹层法也可以用于自发的反馈,以免过多重视负面反馈。
反馈夹层法也用于日常生活当告诉朋友或家人一些他们可能不想听或消极的语句。三明治的反馈方法在销售以及零售业也很受欢迎,销售人员用它来试着卖产品潜在客户。而不是批评,然而,销售人员包成一个三明治面包片价格然后优势或可能使用的产品。这些应该是令人信服的价格向客户似乎已经不再重要。
批评对于反馈三明治的方法是什么
一个批评通常表示关于三明治的反馈方法是它可能带走真正被赞扬和被真正的价值。这样做的原因是,员工很快看穿,如果经常使用这种策略。正反馈会因此不再接受诚实的赞美,而仅仅是介绍负面反馈。此外,反馈三明治方法隐藏实际点的批评积极的评价,所以实际的批评也丢失,或员工不知道有多么重要明白他们在被告知并进行相应更改。
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