什么是采购?
采购属于人才收购这包括主动地为一个组织识别、联系和吸引合格的候选人，而不是等待候选人自己申请。一般的招聘人员可能会将采购作为他们的职责之一，但一些组织使用专门的采购人员，他们只专注于这项任务。
采购vs招聘
采购是人才获取的学科，重点是识别，评估，和引人入胜的潜在的候选人的角色，把他们变成申请人。专门从事采购的人通常被称为“采购人员”。招聘是一种指导申请人通过评估过程、谈判offer的行为，在某种程度上新员工培训。虽然有些组织的招聘人员倾向于同时进行采购和招聘，但采购已经稳定地成为一个专业领域。优化这两个功能可以降低招聘成本和招聘时间。
采购策略
创建候选人角色
理想的候选人角色可以帮助您确定正确的渠道、消息和策略，以寻找更多合格的候选人。创建一个候选人形象是一个多步骤的协作过程，所以在确定角色之前，你需要与你的团队、招聘经理交谈，并做一些研究。我们在另一篇博客文章中详细讨论了候选人的人格。你可以在这里阅读。
寻找与你的候选人角色相似的候选人
一旦您成功地创建了候选人角色，您就需要积极地寻找与您的角色匹配的候选人。这些候选人可以出现在许多平台上，但是，根据您的角色，您可以选择一个平台bob手机在线登录-综合客户端
与引线连接
为一份工作找到一组完美的候选人只是创建你的工作的第一步人才采购策略。与这些潜在客户建立联系，并将他们转变为申请人是任何采购活动的主要目标。
个性化邮件序列
一个信息不能适用于所有人。这对招聘！你需要个性化你的信息给候选人，以获得更多的回复和提高参与度。谈论共同的爱好，共同的技能，为什么他们适合这个角色等等!你应该在第一封邮件中谈论公司文化、团队、愿景以及公司的驱动力。如果你没有立即得到回复，你应该在几天内跟进你的候选人。
AB测试和实验!
创建人才资源战略是一个迭代的过程。你应该经常进行多次试验，看看什么对你的公司有效，什么不有效。在开始实验之前定义kpi，并始终对结果进行基准测试和迭代，以获得更有效的人才招聘策略。
你可以使用工具peopleHum帮助您为您的企业建立一个更好的招聘引擎。
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