什么是结构化面试?

结构化面试是一种比较求职者的标准化方式。雇主会针对公司需要的技能和能力提出面试问题。每个受访者都被以完全相同的顺序问完全相同的问题。雇主还会创建一个标准化的量表来评估求职者。每个受访者的排名都是相同的。

雇主在需要的时候会使用这种面试形式评估求职者公正的裁决。由于问题是预先选择的，并且存在情境结构，因此出现荒谬或理论性评价的概率不显著。它可以帮助考官避免与荒谬的招生做法有关的任何合法问题。

这也能让雇主专注于该职位所需的特定技能。这种面试风格的问题集中在特定的技能上，通常被认为是测试求职者在工作上的潜在表现的更有效的方式。这种面试形式还可以让雇主评估一些难以衡量的技能，比如人际交往能力和口头沟通能力。

求职者他们也会感到自信，因为他们是根据自己的技能而不是任何主观因素来评判自己的。由于这些问题对于每个崭露头角的人来说都是等价的，并且在类似的请求中被问到，所以每个崭露头角的人都知道这个人有相同的机会提供类似的数据。

为什么使用结构化面试?

如果没有结构化的面试，招聘过程可能会变得不一致和无组织，导致延误。

很难系统地筛选和鉴别评估求职者基于对一个角色重要的预先确定的特征和技能。召开非结构化会议的危险包括:

不同的工作要求不同的技能，问题也会有所不同，以下是结构化面试中常见的一些问题:

将你的面试组织成5个简单的步骤:

1.发展并写下来面试问题询问求职者．

2.创建并记录一个量表，用于评估工作候选人的答案。(需要一个模型?看看谷歌对有组织会议的评估指标。)

3.把你的问询打印出来，带到会议现场。

4.逐条记录下每个有前途的人的回答。

5.评估你的活动候选人的答案，这是最近决定的规模。