系统性的歧视

系统在工作场所的歧视行为是什么?

系统性的歧视的意思工作场所的文化是一种歧视,这是一个常规方面的相互作用和过程或随着时间的推移发生。当在工作场所的歧视被认为由于业务实践或政策,它叫做“系统性”以来歧视歧视并不局限于单一事件或事件,而是一个完整的组织。因此,它也因此被称为制度化的歧视。

也可以定义为它的影响,大量的偏见有显著影响组织履行其义务的能力或满足适用法规的要求。

当有系统性是什么意思?

正如上面介绍的那样,系统性问题是来自问题根植于整个系统,而不是从一个孤立的组件。相比之下,一个飞行员的错误,用户错误或错误是错误的。修改系统的结构、组织或政策可能有助于解决系统性问题。

“系统性”一词指的是影响整个组织的东西,或者至少许多地区或部门管理。与局部或地方相比,它是整个组织在全球范围内传播。系统性的歧视,因此,是一种管理方法歧视影响整个组织。

系统性的歧视类型:

系统性的歧视的例子包括歧视对待招聘/促销/任务/推荐,公司政策/规则,或ADA /吉娜。

1。招聘/促销/任务/转诊

系统性的歧视在招聘过程中可能包括,例如,定期支付女性比男性少。

  • 背景调查(刑事和信贷)
  • 偏袒或完全依赖口碑招聘
  • 基于肩膀上的轻拍的方式促销政策
  • 申请人被定向到特定的职业或基于他们的作业种族或性别
  • 种族隔离的职业或行业在过去
  • 偏好,工作广告(“年轻”、“活力”、“应届毕业生”,“男人,”“妇女只”)
  • 客户倾向
  • 性格测试,客户服务,以及其他测试体能
  • 不会有重新雇佣退休人员,只有当前的员工将被雇佣。


2。公司策略/规则

  • 雇主不符合强制性的宗教习俗,宗教组织
  • 陪产假政策不给男性和女性同样的好处
  • 强制性产假
  • 胎儿保护政策
  • 只说英语的规则
  • 年龄的限制的好处或贡献养老金或其他好处
  • 裁员减少力/排放政策
  • 强制退休
  • 裁员、重组、rif——区别对待和差别性影响基于一个受保护的特点
  • 豁免,可以防止员工投诉或申请协助平等就业机会委员会
  • 豁免,不符合年龄工人的利益保护法案


3所示。ADA /吉娜

  • “没有错”考勤政策
  • 病假不适应。
  • 只受工伤轻型标准,其中包括100%痊愈高额的限制。
  • 进行就业前体检

雇主如何识别和解决系统性的歧视?

安省人权委员会认可并描述了三个因素来帮助组织识别系统在工作场所的歧视行为,采取措施来解决它。

1。利用数值数据和统计数据

数字数据可以揭示是否种族歧视人平等的或在一个公司。这些数据可能表明系统的偏见的存在,因为有种族主义受害者太少领导职位

注意:系统性的歧视在工作场所不太可能被证明只是数字证据的基础上。然而,它确实是一个警告信号,需要改变。一个组织可能无法反驳的事实或证明有歧视性的解释数据。

2。分析政策、实践和决策过程

种族的人可能面临困难,被排除在外的正式和非正式的政策,实践和决策过程。就业的非正式或高度可自由支配的过程是特别麻烦的,因为它允许更多的主观因素,不同的标准,和偏见进入画面。也是非常重要的设计规则,避免实践和决策过程在某种程度上忽略了个体的多样性或假定盛行的文化规范。

3所示。重组组织文化

组织可以有内部文化,marganalize或排除种族人如果不包容。例如,一个组织,支持基于人们的沟通方式的主流文化交流可能低估了种族人的沟通方式,这是有效的。同样的,种族的人可能被排除在社会交往和网络,是成功的关键。

组织必须保证他们不是无意中参与系统的偏见。这需要意识和意愿来检查数值事实、规则、实践、决策过程企业文化。从人权的角度来看,对一个组织来说是不可接受的选择保持无知的偏见或不采取行动,当一个问题是其注意力。

由于很难创建一个个人的经验和歧视性制度之间的联系,一个组织必须生产信息显示,歧视性的过程没有贡献个人的经验如果找到证据的系统性的歧视。

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