什么是工作行为?
工作行为是员工在工作场所拥有的行为，比其他类型的人类行为更正式。这因职业而异，有些职业明显比其他职业更随意。例如，计算机程序员在工作行为上的灵活性往往要比律师大得多。维基百科
工作行为的类型是什么?
1.领导力驱动行为
职场领导者是承担责任并提供帮助的团队成员。这些人通常专注于他们的成功和项目目标。评估公司中天生的领导者如何与团队其他成员沟通是至关重要的。
2.创造性的行为
一些具有较强创造性思维能力的团队成员可以在看似无法克服的情况下提出答案。这些人喜欢想出新点子。
3.距离的行为
一些团队成员可能是孤立主义者，他们喜欢独自工作，并在项目管理中茁壮成长。作为管理者，你可以鼓励一个孤立的团队成员尝试新事物，并在其他团队成员的帮助下完成可交付成果。
4.取悦行为
取悦他人的人通过专注于发展与他人的关系来避免职场冲突。他们希望每个人都喜欢他们，并始终保持乐观。他们经常自愿承担更多的工作责任。
5.有趣的行为
一些团队成员可能在工作中很好玩，主要关心的是玩得开心。这些人的幽默感可以激励他们的同事更热爱他们的工作，表现得更好。为了提高团队凝聚力，处理好玩的团队成员的一个技巧是确保团队参与团队建设和其他好玩的活动。
6.内向的行为
性格安静，喜欢独自工作，属于内向的团队成员。如果给他们一份精确的家务清单，他们会表现得很好。要管理内向的人，鼓励他们与他人合作，并为他们必须完成的工作提供精确的指导。给孩子分配一些他们可以自己完成的项目也是一个好主意，因为这些项目通常需要时间。
7.积极的行为
为了达到个人需求，好斗的团队成员会采取意想不到的愤怒或恐吓行为。在某些情况下，例如在紧急情况或需要迅速决策的情况下，激进行为可能有效。
8.自信的行为
自信的团队成员恰当地表达他们的工作感受和愿望。他们的沟通是直截了当的，他们尊重沟通者和接受者的想法和权利。自信的沟通有助于维持关系，通常会导致双方之间的妥协。
9.被动交际行为
为了让每个人都开心，被动沟通者会选择不把自己的工作想法或情绪传达给别人。被动沟通在某些情况下是有益的，比如当情绪高涨的时候。在管理被动团队成员时，提前安排截止日期，以确保他们有足够的时间完成工作。
10.被动攻击的行为
被动-攻击性的团队成员结合了被动和攻击性沟通风格的元素。有些人可能看起来很被动，但实际上他们是在用间接的方式发泄愤怒，比如推迟完成工作。
影响工作行为的因素有哪些:
1)工作因素
2)组织因素
3)个人因素
组织因素
个人行为受到广泛的资源和组织结构的影响，包括:BOB电子平台玩法
1.物理设施
工作中的物理环境被定义为有可能影响他人的优秀人员和事物的组合。清洁、光线、通风、噪音水平、工作种类、工作人数以及其他因素都对个人行为有影响。
2.结构与设计
组织的结构和设计直接关系到每个部门的设置。一个人在整个组织结构中所处的位置对他们的表现和行为有直接的影响。
3.领导
组织的管理层建立领导框架，以便为个人提供适当的支持、建议、指导、指导和指导。每个员工在工作中的行为在很大程度上受到同一组织高管或上级的行为的影响。领导者的行为比他们的品质更重要。
4.激励制度
组织设计的奖励制度对个人的表现和行为有直接的影响，以便员工能够得到补偿。
个人因素
影响个体行为的个体因素进一步分为两类:传记特征和习得特征。
5.经验
一名员工的工作年限或经验在组织中起着至关重要的影响。工作经验也被认为是一个积极的指标，有助于通过提高效率和效力来提高生产力。工作表现与资历有很好的联系。由于资历的问题，这会产生很多好奇和误解。与资历相比，员工流动率也被视为一个负面因素。
6.个性
一个人的性格不仅仅是由外表决定的。一个有良好人格的人有教养的举止，善良的举止和迷人的举止。这个想法被认为是动态的，因为它描述了一个人的心理系统的成长和发展。在组织中体现在个人行为中的坚持、支配、进取心和其他属性也被称为个人特质或特征。
7.感知
感知是一种有助于理解一种情况的观点。它也被认为是信息进入人们头脑并对整个世界具有可感知意义的过程。
8.值
价值观是一种全球性的信念，在不同的情况下指导不同的判断和行动。它是一个人基于正确的、好的、理想的观点的观念。它在人的性格中根深蒂固，可以从他们的行为中表现出来。此外，大多数时候，价值观直接受到老师、父母、朋友和其他各种外部环境的影响，这些外部环境完全改变了一个人的观点、态度和思想。价值观在一个组织的行为中扮演着重要的角色。它有助于理解一个人的动机和态度，以及他们的看法或观点的影响。
与工作相关的因素
9.就业水平
个人行为直接受到可供选择的工作的影响。即使个人对他或她的工作不满意，他或她也必须留在那里，因为他或她的工作选择更少了。在这种情况下，为了提高生产率，他们对公司保持忠诚是至关重要的;他们留在这家公司只是因为它提供的金钱奖励。
10.工资率
每个员工主要关心的是公司或组织提供的薪酬方案。公司开出的金钱条款对工人或雇员的决定有直接影响。
行为如何影响工作表现?
你的性格、情绪和感觉会影响你的能力有效的决策S代表你的创造力和与他人一起工作的能力。无礼和八卦等不体贴人的行为也会扰乱工作场所的正常运转。你的行为甚至会影响到你能否保住工作。将情感转化为工作行为会影响你的工作表现和行为
1.幸福
企业开始把幸福作为工作场所的一个问题来关注，而且还在不断发展管理策略来创造一个更快乐的工作环境，沃顿大学教授西格尔·巴萨德指出。当你以积极的态度开始工作时，你通常会更有创造力，对他人也更宽容;你不会为自己设防，也不会在同事或下属之间制造冲突。当员工开心时，从销售到生产的一切都能更顺畅有效地进行。一个令人愉快的工作场所可以降低压力，提高士气，建立友谊。
2.粗鲁
你可以在工作中观察到许多形式的粗鲁。打扰很少是生死攸关的，但你的许多同事可能会觉得，无论你在做什么，他们必须说的话更重要。像“请”和“谢谢”这样简单的词在工作场所经常被忽略。员工们可能有一种态度，认为在休息室的厨房里，会有人为他们打扫卫生。工作中的粗鲁无礼会降低工作效率，导致错误和冲突西切斯特大学他是工业与组织心理学学会的教授和会员。无礼不仅会造成不愉快的工作环境，还会影响工作效率，降低工作满意度
3.流言蜚语
最难改掉的习惯之一就是说同事的闲话。除了明显降低工作效率外，八卦还会增加冲突，破坏团队表现，降低士气，并导致沟通不畅。当冲突发生时，员工会选择站队或拒绝与彼此合作。八卦会破坏信任，最终会侵蚀你的职场能量，阻碍你的成功。
4.欺凌
华盛顿州劳工和工业部表示，欺凌是一种旨在羞辱或破坏他人的恐吓行为。欺凌不仅影响工作表现在美国，这也会让员工面临严重的安全风险。恃强凌弱者受控制需求和滥用或滥用权力的驱使。欺凌的受害者可能会经历自尊心下降、睡眠不足和消化不良等身心健康问题。这种行为会导致长期缺勤，甚至导致创伤后应激障碍。
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