问:你在工作中是如何应对疫情的?疫情是否改变了你对待员工的态度?
理查德Kaur:
Pandmeic是关于换挡的。我们需要迅速适应这种情况，为我们的员工提供帮助。你知道，最重要的是确保我们尽可能多地与他们沟通，并与他们建立联系，你知道，只是确保我们在他们身边，消除任何形式的担忧，特别是在第二波地震中，到处都有很多恐惧。所以，当我说连接和交流时，它只是，你知道，有很多次会议。这也意味着，你知道，拿起电话，询问每一位受到影响的员工或他们的家庭。你好吗?一切都好吗?你是如何处理这种情况的?所以我会给每个员工单独打电话。
我会告诉经理们与每个员工保持联系，确保他们都没事。你知道，为了他们的安全，我们已经开始开展疫苗接种活动，不仅是为了员工，也为了确保家人也能接种疫苗。如果他们的家庭，你知道如果他们的家庭需要经济援助，我们也会提供。这就是我们在大流行时对待员工的方式。
问:疫情对你的工作有何影响?
理查德Kaur:
就个人而言，你知道，我必须确保我是积极的，为了做到这一点，我消除了所有的干扰，你知道，这些干扰来自四面八方。我完全，完全专注于为我的员工服务，为那些最需要我们的人服务，无论是内部还是外部，在内部，我们在那里，你知道，我们也在那里，提供我们所能提供的所有外部帮助，因为LinkedIn上充满了帖子，人们，失去的工作，人们，你知道，所以我会确保，你知道，如果我在我的组织中有相关的机会，我会优先考虑他们。我会单独联系他们，请他们分享简历，如果我能帮上忙的话。如果我在我的组织中没有任何相关的机会，我会，你知道，把他们介绍给一个已知的组织或认识的人，只是为了确保我们在这场危机中互相帮助。
问:人力资源发生了怎样的变化?未来的工作是什么样的?
理查德Kaur:
最重要的是，数字化的重要性当我谈到数字化时，让我强调一下，人力资源本身，儿童人力资源的角色本身在这场大流行中发生了很大变化。你知道，我们意识到人力资源的重要性，是的，人力资源的数字化，你知道，我们已经采取了各种虚拟招聘或新员工参与，交流的模式，你知道，做各种各样的会议，通过不同类型的虚拟平台让他们参与进来。bob手机在线登录-综合客户端好的。哦，那很明显这意味着未来。我的意思是未来的工作是混合的。
所以我们必须，你知道，确保我们不适应分析数字化和所有这些。此外，零工经济组织已经开始逐渐接受自由职业者和兼职人员作为他们未来的劳动力。非常重要的是，你知道，这场大流行不仅让人力资源经理们，而且每个领导者都意识到人工智能的重要性，这是一种情感技能，你知道，以及同理心的重要性。因此，同理心将是，你知道，所有相关的技能，这将是每个经理所需要的。我觉得每个组织的每个领导，每个人力资源都在大流行中发生了变化。
