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一个组织中人才流失的严重风险由克里斯蒂·普鲁特-海恩斯提出

小茉莉

你好。我叫克里斯蒂·普鲁特·海恩斯。我是神经领导力研究所的顾问和推动者。我来自田纳西州的纳什维尔,在人力资源、多元化和战略部门工作了超过25年。BOB电子平台玩法除此之外,我还是一名公开演说家,经常就同样的话题发表演讲。

我认为公司有一个真正的机会来利用技术,使他们的劳动力多样化。第一个方法之一是由于大流行,我们重新引入的方法。这就是使用zoom和其他平台来让员工不受地理位置的限制,这意味着从技术上讲,人们可以在世bob手机在线登录-综合客户端界上任何地方工作,仍然可以与他们的同事进行面对面的交流。

我们之前已经有了所有这些平台,但在过去的两年里bob手机在线登录-综合客户端,我们真正看到了它们是如何改变我们可以招聘的员工或潜在员工群体的。在过去,组织通常只关注在办公室周围的小范围内招聘,但现在我们能够与任何地点、任何时区的人合作,因为有了这样的技术。我认为另一种帮助的方式是技术可以帮助不同残疾的人,创造公平的竞争环境。

例如,有视觉障碍的人可以放大他们的文本,或者让他们的电脑对他们说话,或者从屏幕上读东西给他们听。有其他类型残疾的人,无论是身体上的还是认知上的,都有同样的能力来真正使用科技,让他们有机会做其他人正在做的同样的工作,以一种对他们有利的方式。

由于难以获取信息,残疾人是许多国家最大的失业群体之一。但我们发现,有了科技,我们可以消除这种障碍,公司可以与各种情况下的人合作,让他们进入劳动力市场,让他们参与日常互动

现在,不仅在美国,在世界各地的许多国家,我们都看到了许多人所说的“大辞职”,这意味着员工们因为各种不同的原因选择离开。我认为降低这种风险的最大方法之一是为员工提供灵活性,让他们有机会在最适合他们的地方工作,无论是在办公室还是远程工作,也允许个人选择自己的工作时间。这种性质的事情确实有助于人们创造适合自己的工作类型。

这一代人很有趣,我们看到很多人熟悉我们所说的零工经济,这意味着他们觉得没有必要为一个雇主工作。相反,他们可能在许多不同的组织中从事不同的咨询工作或类似性质的工作,这只是加强了这样一种想法,即许多员工现在都在寻找这种灵活性。我们不再希望在一家公司工作30年。

我认为我们的父母和祖父母都这样做过,但我们没有看到那些进入职场的个人和组织必须承认这一点。提供灵活性是一种方法。我认为,公司必须做的另一件事是,确保员工一旦进入公司,他们就真正进入了公司,这意味着他们有发言权。

他们被倾听,他们被纳入关键的对话和决策。通常情况下,我们可能会看到很多,特别是在多元化方面,很多不同的人才在组织的较低层次,但我们看不到他们晋升到更高的职位。这可能是因为他们没有同样的机会,无法接触到高级领导、导师、培训和发展等性质的东西。因此,当组织能够真正挖掘每个人带来的才能时,他们就会让他们觉得自己是公司真正的一部分。

这就增加了他们在这家公司待上几年的可能性,而不是迅速离开,去寻找一个更适合自己文化和个性的公司。我想我最不想让大家听到的是我经常引用的一句话。这真的涉及到很多不同的我。

我们的目标不是想的和做的一致,而是想的和做的一致

这意味着公司不应该寻找那些思维和行为都完全相同的人。相反,重点应该是把能够协同工作的人聚集在一起,并利用他们所有的共同资源和知识为这些组织创造最佳解决方案。BOB电子平台玩法当这种情况发生时,不仅公司受益,而且个人也会感到他们为自己所做的工作感到自豪,他们的身份也会被接受。所以,我们的目标不是想的和做的一致,而是想的和做的一致

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