问:什么是你认为人力资源劳动力正面临一些挑战?你认为他们可以浏览吗?
娜塔莉·赫尔曼
所以我认为特别是在澳大利亚,如果你看看招聘、集中的时刻,我们绝对有一个技能短缺,因为我们一直在锁定的情况下在相当一段时间内和边界已经关闭。所以你肯定会听到这句话的人才争夺战,它曾经是一个市场或候选人非常短,公司司机的座位。我认为这是绝对改变现在。的一部分,也与这个候选人是什么寻找他们加入公司。如果他们有,你知道,五六个不同的公司作为一个选项,你知道的,从另一个区别?所以我认为目前他们肯定司机座位,我们绝对有挑战从人力资源的角度来看如何使候选人。
而言,我认为员工敬业度,这是一个有趣的词。我认为这意味着很多不同的事情。肯定当你觉得喜欢,什么样的人,这可能是改变了很多自从大流行。所以我认为人们正在寻找那个丰满的经验,在工作。所以公司肯定不会,区分工作和家庭生活。我认为这个概念只是出去门,现在不存在,特别是对于很多人还是在家工作透明度在一个人生活是,你知道,这是每一天。这并不是我们可以隐藏或应该隐藏了。肯定很多元素,灵活性和幸福,以及该公司实际上是谈论这些问题在实际真实、透明的方式,而不仅仅是蜱虫一盒。
我想,你知道,如果一个公司没有深入这些问题在一个真正的方式,它可以很明显的人,像一个潜在的候选人。我想也是,你知道,这是什么公司会提供我的职业吗?我的意思是,这总是一个症结。但我认为这也是,现在更重要的,因为人们正在寻找,就像我说的,这非常全面的经验,这并不是说,你知道,我们需要一个答案。第二有人开始与公司,但是你知道,新员工培训仍然是非常重要的。关系,你和你的经理,从未真正亲密关系更重要,你知道,你的经理需要感兴趣你作为一个人。
而且,你知道,它是如何工作。喜欢是什么环境,你在吗?有多包容,你实际多少快乐的工作,你在做什么,,,是你做的角色发挥你的强项是有人投资在你的职业生涯中,是非常重要的。现在我们有很多挑战,在人力资源领域,在绩效管理方面。我也认为这是一个非常大的转变。我注意到什么层的大流行,,你知道,复杂性,或我认为不诚实,无疑了。人们更多的真正的与他们的感情。他们觉得更舒适非常坦率和直接的反馈。就不会在乎,你知道,如果他们说的是面对或如果他们要求他们从未使用过的东西。所以我认为我们需要习惯。 That feedback has just become really part of the norm part of the conversation and embrace it, and just be courageous about it. So it's not just, you know, your annual performance review at the end of the year anymore. It's, it's that ongoing conversation that you're having with your manager on a regular basis, is probably where I've seen the shift.
问:你认为员工敬业度的样子,在今天的文章中流行的世界?
娜塔莉·赫尔曼
对于我们中的一些人我们没有在大流行。但是我想那些,或在某种半流行病,你要让人们不想放手,就像,不是能提前回事情是如何事先,假装一切都没有发生。你会需要这些人,变化曲线,旅程和非常前期,处理任何残留问题,来自大流行。然后就会把它背后的人,,你知道的,不想谈论它了。只是,你知道,这是过去的东西。所以我认为作为一个领导者,你会有非常不同的反应大流行,你要必须非常适应性强、方法和flex,取决于你知道,谁是你的,你总是。
我认为,你知道,我们已经习惯了在家工作,我们已经习惯了看到我们的家庭,我们已经习惯了喜欢穿,我们穿的衣服,你知道,我们有很多时间,你知道,没有上班,你知道,那是什么样子的人回到办公室吗?,这将是一个混合模型好吗?或者我们要如何治疗,你知道的,我们都有太多的奢侈只是去看医生当我们需要时,或者,你知道,去洗衣服,如果我们需要,我们要如何过渡回到正常是什么?所以,我也不认为这是一个快速修复。我想它会带我们出去的时候了。我想如果你和某人去旅行而不是试着马上解决,你可能会有更多的成功。
