帮助组织绩效管理系统跟踪性能的员工在一个组织,部门和个人层面。它包括功能对等反馈,360度反馈,一对一的会议,OKRs、目标设定和跟踪。一个好的绩效管理系统还应该提供可行的见解来帮助管理者确定高低表演者和可视化整个组织员工绩效。
良好的绩效管理系统应该允许管理者与员工回顾过去的成就和当前性能放入文中,它应该促进个人目标公司优先级的链接,应该是用户友好的和直观的最终会导致更快的员工采用,并且应该提供实时报告,定期评估员工的表现。
一个典型的绩效管理过程通常包括以下步骤:进行评审(360度、领导、同行、个人),收集反馈,讨论反馈在一对一交流,创建性能改进计划,设定目标,并提供奖励。
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